7月11日上午，興屹科技集團(tuán)荊州分公司召開2020年上半年營銷工作總結(jié)會。會上，荊州分公司總經(jīng)理王紅成總結(jié)了2020年上半年營銷工作中存在的問題，全面部署了下半年的營銷工作。各營銷部經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等參加了會議。

此次會議主要圍繞六個方面展開。一是總結(jié)上半年的營銷情況。王紅成總經(jīng)理全面回顧了復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各營銷部門上半年的營銷產(chǎn)值進(jìn)展情況，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢。對各部門上半年取得的成績給予充分肯定，同時也指出了問題和不足。要求各部門立足問題，調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，全面推動年度目標(biāo)的順利完成。二是分享成功經(jīng)驗。由501部胡海亮、505部王志峰作為優(yōu)秀代表，分享成功經(jīng)驗；用生動的事例，說明了 “幸福都是奮斗出來的”深刻內(nèi)涵。三是項目經(jīng)理介紹在建項目進(jìn)展情況。各項目經(jīng)理匯報了上半年既定工作。王總要求，各項目經(jīng)理要增強工作的時效性，按時按點保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。四是行政主管傳達(dá)集團(tuán)公司文件。由行政主管楊蘭霞傳達(dá)集團(tuán)公司的各項政策，促使集團(tuán)公司與分公司緊密相連，確保信息不脫節(jié)。五是落實項目負(fù)責(zé)跟蹤制及人員分工。王總將具體項目劃分到人，由具體人員跟進(jìn)。六是部署下半年營銷工作及團(tuán)隊建設(shè)。響應(yīng)集團(tuán)公司號召，希望營銷人員盡可能去推變壓器設(shè)備及成套配電設(shè)備，向客戶詳細(xì)說明設(shè)備的優(yōu)勢；并將營銷人員按片區(qū)劃分重點區(qū)域，由營銷部門安排人員主動跟進(jìn)。

各項目經(jīng)理匯報工作

       最后，王總強調(diào)要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，不斷增強團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。希望大家兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，完成2020年的既定營銷任務(wù)。